近日,安踏集團宣布收購德國知名運動品牌彪馬(PUMA)29.06%的股權(quán)。待交割完成后,安踏集團或?qū)⒁缘谝淮蠊蓶|的身份,尋求在監(jiān)事會委派合適的代表。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,對于安踏集團的多品牌矩陣來講,收購PUMA將是安踏全球化地圖新的里程碑。
2025年8月,安踏集團發(fā)布2025年半年報,董事局主席丁世忠曾在《致股東的一封信》中表示:“安踏并購戰(zhàn)略會優(yōu)先考慮符合公司發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦兩類機會:一是,收購具有強品牌價值和基因的品牌,通過戰(zhàn)略重塑實現(xiàn)價值躍升;二是,投資高潛力的新興品牌,在早期建立合作,探索共同成長。不僅要‘買得好’,更要‘管得好’‘協(xié)同好’,提升市場競爭力。”
業(yè)內(nèi)分析指出,彪馬擁有深厚的品牌資產(chǎn)、全球影響力及體育資源,尤其體現(xiàn)在足球、跑步、綜合訓(xùn)練、籃球和賽車等運動細分品類,在歐洲、拉丁美洲、非洲和印度等體育市場均有強大的影響力。彪馬這些獨特的品牌資產(chǎn),將與安踏集團現(xiàn)有的多品牌矩陣,形成細分賽道上的優(yōu)勢互補。
彪馬于1948年誕生于德國,是具有悠久歷史、專業(yè)沉淀的全球標(biāo)志性品牌,在運動領(lǐng)域有全球影響力。安踏集團旗下品牌則專注于綜訓(xùn)、跑步、高爾夫、網(wǎng)球、戶外、冰雪等賽道,彪馬與安踏集團現(xiàn)有的品牌在定位上有著明顯互補,存在細分賽道的差異化。
從2009年收購FILA開始的十幾年中,安踏在搭建品牌矩陣的過程中,展示出了強大的多品牌協(xié)同管理、多品牌零售運營和全球化運營與資源整合的能力。讓每一個加入安踏大家庭的國際品牌在一套成熟、可復(fù)制的管理機制下,快速完成市場定位、戰(zhàn)略重構(gòu)、品牌煥新、零售賦能、商品價值提升等。
根據(jù)2024年安踏財報,F(xiàn)ILA品牌營收已達到266億元的規(guī)模,可隆成為安踏集團增長速度最快的品牌。在2019年收購亞瑪芬集團后,安踏集團成功賦能,助力亞瑪芬旗下的多個品牌被激活新生,亞瑪芬提前完成了“五個十億歐元”的業(yè)務(wù)增長目標(biāo)。
安踏集團表示,收購彪馬的股權(quán)成為其最大股東,是安踏集團深入推進‘單聚焦、多品牌、全球化’發(fā)展戰(zhàn)略的重要里程碑。這將有助于進一步推動安踏集團的全球化進程。
編輯:喬楠