濟南市歷下區(qū)是山東省會濟南市的中心城區(qū),轄區(qū)有首腦機關(guān)多、新聞單位多、大專院校多、大型商場多、旅游景點多、境外人員多、大型活動多等“七多”特點,政治敏感性強、治安形勢復雜、安保維穩(wěn)任務(wù)繁重。近年來,濟南市公安局歷下區(qū)分局堅持深入學習貫徹全國和省、市公安工作會議精神,緊扣新警務(wù)理念、新運行模式、新技術(shù)裝備、新管理體系“四新”要求,錨定“打造最安全城區(qū)、堅持最規(guī)范執(zhí)法、踐行最滿意服務(wù)、鍛造最過硬隊伍”目標,圍繞推進“政治工作行動計劃”,采取“政治建警、素質(zhì)礪警、心理愛警、管黨治警、暖警惠警”五項舉措,充分彰顯政治工作“生命線”服務(wù)保障作用,加快形成和提升公安機關(guān)新質(zhì)戰(zhàn)斗力,引領(lǐng)隊伍高質(zhì)高效防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展,助推公安工作現(xiàn)代化攀高逐新、向優(yōu)而行。
狠抓“政治建警”,強化鑄魂輪訓,全面提升政治引領(lǐng)力
以打造“勵警親民首善警隊”黨建品牌為引領(lǐng),堅持以思想團結(jié)統(tǒng)一保證行動堅定有力。
一是豐富輪訓維度。綜合運用領(lǐng)導授課、專家輔導、座談交流等形式強化政治理論學習。組織開展從嚴管黨治警“新春第一課”,鮮明釋放從嚴管黨治警一步不停歇、半步不退讓的強烈信號,引導黨員民警在思想碰撞中提高認識、錘煉黨性、增長才干。結(jié)合開展“更新警務(wù)理念大討論”活動,自3月開始,分局領(lǐng)導針對業(yè)務(wù)條線開展系列宣講授課,推動各業(yè)務(wù)警種將新警務(wù)理念融入公安工作實踐。
二是延伸輪訓廣度。充分利用歷下區(qū)委黨校公安分校、黨委理論中心組、“晨例會”、青年民警理論學習小組、“女警先鋒宣講團”等線下教育陣地,創(chuàng)新打造民警思政課堂、紅色課堂、云端課堂,用活用好解放閣、茂嶺山等紅色資源,對新提拔領(lǐng)導干部、青年民警、新入警民警組織實施系列主題教育活動。年初,分局召開2024年度公安院校畢業(yè)新警實訓座談會,實現(xiàn)教育主體和教育客體“雙向奔赴”,全面夯實筑牢隊伍高舉旗幟、聽黨指揮、忠誠使命的思想根基。
三是拓展輪訓深度。堅持“缺什么、補什么”原則,把思政課堂引向?qū)崙?zhàn)場、練兵場,將政治輪訓與深化平安建設(shè)等主責主業(yè)結(jié)合起來,采取領(lǐng)導帶訓、教官組訓、能手培訓等形式廣泛開展實踐鍛煉、專業(yè)訓練。分局領(lǐng)導帶頭參加“打籃球”“勇登山”“踢毽子”等體能練兵,各警種單位業(yè)務(wù)骨干立足實戰(zhàn)需求、結(jié)合專業(yè)特點,針對性開展警種業(yè)務(wù)培訓,呈現(xiàn)出“隨時練兵、全警練兵”的良好氛圍,全警政治素養(yǎng)和能力水平不斷強化、持續(xù)提升。
錨定“素質(zhì)礪警”,強化實戰(zhàn)實訓,全面提升隊伍戰(zhàn)斗力
牢固樹立“創(chuàng)新、主動、規(guī)范、協(xié)同、精細、務(wù)實”的新警務(wù)理念,將其有效融入帶動實戰(zhàn),為提升公安機關(guān)新質(zhì)戰(zhàn)斗力提供新動能、新優(yōu)勢。
一是全面展開練兵比武。部署開展“勵警·必勝”實戰(zhàn)大練兵,將邊值邊訓邊考與年度重點工作有機結(jié)合,立足實戰(zhàn)需求,聚焦短板弱項,圍繞崗位職責、專業(yè)特點和形勢任務(wù),分層次、分步驟在全局范圍內(nèi)開展政治理論、業(yè)務(wù)技能、數(shù)智能力、實戰(zhàn)本領(lǐng)、隊列禮儀、綜合體能等系列比武活動,通過以比促學、以賽促練、以戰(zhàn)促訓等形式不斷深化實戰(zhàn)練兵,全面提升政治素養(yǎng)、執(zhí)法水平和實戰(zhàn)能力,讓“鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、強技能”成為全警行為自覺。
二是強化教官能力培養(yǎng)。把教官隊伍建設(shè)作為提升公安教育培訓效能的“頭等大事”,努力搭建跟班學習、送學研修平臺,積極推薦教官參加市級以上教學研討、比武說課、座談交流、脫產(chǎn)培訓等教學專業(yè)技能培訓。同時,結(jié)合各警種部門和執(zhí)法崗位實際需求,有計劃、有步驟、有重點開展送教上崗、警情模擬處置演練和應(yīng)急拉動演練,在實際教學中檢驗提升教官的綜合能力素養(yǎng)。
三是建強打造專業(yè)戰(zhàn)隊。堅持以“實戰(zhàn)+實績”為導向,聚焦“專業(yè)+機制+大數(shù)據(jù)”新型警務(wù)運行模式,依托“齊魯公安英才庫”“泉警英才庫”建設(shè),按照“自主申報、警種推薦、戰(zhàn)隊審核”程序,切實把各類人才選出來、聚起來、用起來、育起來。通過建立戰(zhàn)隊成員檔案,對已納入戰(zhàn)隊人才實行邊培育邊調(diào)整動態(tài)更新機制,定時開展效能評估、及時調(diào)整更新人才,著力打造一批高素質(zhì)、高效率、高凝聚力的人才戰(zhàn)隊。目前,組建了以分管局領(lǐng)導牽頭引領(lǐng)的13支專業(yè)人才戰(zhàn)隊,共計吸納民警輔警603名。
聚焦“心理愛警”,強化團隊輔導,全面提升隊伍向心力
以全面提升全警心理健康水平為落腳點,助力全警做好“心”防護,擁有“心”健康,為提升公安機關(guān)新質(zhì)戰(zhàn)斗力、推動公安工作現(xiàn)代化提供強有力的隊伍保障。
一是跟進掌握心理狀況。積極推進心理教官隊伍建設(shè),緊盯民輔警結(jié)構(gòu)特點和發(fā)展需要,對全警心理健康狀況進行摸底“把脈”,組織開展全警心理健康狀況測評,及時跟進結(jié)果篩查分析,重點關(guān)注配槍民警等特定群體心理動態(tài),分類建立健康檔案,全面了解掌握思想動態(tài)、心理狀況和健康需求,努力推動心理健康服務(wù)工作由事后矯治向事前預防轉(zhuǎn)移。
二是強化日常關(guān)愛輔導。持續(xù)拍攝心理健康微課視頻,強化心理疏導、減輕心理壓力,為廣大民輔警舒緩情緒、釋放壓力提供必要保障和條件。與紐扣家庭教育集團合作共建,制發(fā)《心理健康服務(wù)卡》,免費為廣大民警、輔警及家屬開展心理健康咨詢。經(jīng)常性采取專家輔導、在線培訓等形式,廣泛科普心理健康常識、積極開展團體行為訓練,全面提升全警心理認知能力、提高心理調(diào)節(jié)維護能力。
三是建好心理服務(wù)驛站。推動建立分局“心理健康服務(wù)站”,持續(xù)推進心理服務(wù)工作與黨建工作、公安工作相結(jié)合,建立完善“24小時服務(wù)熱線”,借助分局“談心談話交流平臺”心理輔導欄目,組織分局6名心理健康骨干、教官為廣大民輔警提供線上心理咨詢服務(wù),有效緩解一線民輔警高壓心理狀態(tài)。結(jié)合重大安保任務(wù),針對特定警種部門需求,適時開展心理教官隨警作戰(zhàn),通過送教上崗、座談交流等形式,及時幫助緩解壓力、調(diào)控情緒,提升隊伍戰(zhàn)斗力。
從嚴“管黨治警”,強化廉政建設(shè),全面提升組織執(zhí)行力
扎實開展“重實干、抓執(zhí)行、促落實”為主題的作風建設(shè)活動,推動黨紀學習教育常態(tài)化長效化,教育全警時刻保持“趕考”的清醒和堅定。
一是壓緊壓實責任。進一步深化大監(jiān)督格局建設(shè),選優(yōu)配齊人員力量,實體化運行從嚴辦,壓實從嚴管黨治警領(lǐng)導小組責任。推動黨紀學習教育常態(tài)化長效化,抓緊抓實日常規(guī)范養(yǎng)成和思想行為監(jiān)督,進一步細化工作措施,建立健全隊伍風險隱患、涉組涉干信訪事項排查化解、警屬聯(lián)動管理等工作機制,努力從源頭預防和減少問題發(fā)生。
二是開展教育震懾。豐富文化教育載體,用好黨性教育基地、廉潔文化陣地,大力宣傳先進典型的先進事跡,強化示范引導,經(jīng)常性開展“沉浸式”“案例式”警示教育,持續(xù)提升負面案例警示的沖擊力、穿透力、影響力,強化以案為鑒、以案促改,確保全警面對各種風險誘惑時刻保持清醒的頭腦。緊盯元旦、春節(jié)、“五一”“十一”等重要時間節(jié)點,嚴格執(zhí)行談心談話、個人重大事項報告、節(jié)日廉潔提醒、值班備勤等制度規(guī)定,嚴明紀律要求,讓規(guī)范成為習慣,讓習慣符合規(guī)范,讓相關(guān)鐵規(guī)禁令、工作制度入腦入心。
三是強化制度建設(shè)。建立紀檢員工作機制和民警廉政檔案,納入監(jiān)督考核管理,有效摸清民警“廉情底細”。針對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位及時梳理風險要點、強化監(jiān)督管理、細化防控措施,確保風險隱患時時有人問、處處有人管、件件有人督,力求把問題苗頭化解在小、解決在早。經(jīng)常性開展思想狀態(tài)談心談話,強化隊伍“八小時”以外監(jiān)督管理,全面實時掌握隊伍情況。
深耕“暖警惠警”,強化保障支持,全面激發(fā)內(nèi)生源動力
堅持從具體事著手、于細微處發(fā)力,將舉措落在關(guān)鍵處,用心用情為全警托舉起“滿滿的溫暖”。
一是深化典型選樹推廣。強化表揚激勵工作“五個一”舉措,注重發(fā)掘選樹在各項警務(wù)工作中勇于擔當作為、敢于拼搏奉獻的先進集體和個人,常態(tài)化開展“歷下警星”“最強班組”“歷下公安榜樣”評選活動。啟動戰(zhàn)時獎勵機制,嚴格按照獎勵條件、標準、權(quán)限,優(yōu)化審批流程、即時表揚激勵,堅持“一事一議”“特事特辦”,激發(fā)全警事爭一流、奮勇爭先的積極性。深化晨例會“即時講評”激勵機制,跟進做好“勵警榜樣”??l(fā),切實把有影響力、知名度高的先進典型推廣出去。加強對60名高功值民警、18名“全市公安機關(guān)業(yè)務(wù)能手”跟蹤紀實、跟進培育,著力打造更高層次的先進典型矩陣,持續(xù)延伸、拓展先進典型的長度與深度。
二是深入挖掘內(nèi)外資源。強化“愛警辦”和警察協(xié)會職能作用,聚焦基層一線民輔警需求,做實做細從優(yōu)待警舉措。在內(nèi)部,建立“愛警加油站”,按照低于“市場價”的原則,不定期推出“衣食住行”等各類團購、優(yōu)惠活動,供全警自主選擇。適時舉辦中醫(yī)義診、健康講座、民輔警子女夏令營、未成年子女托管、高考志愿填報講座,不斷提升愛警服務(wù)的力度和廣度。在外部,與駐區(qū)的山東省財欣集團、山東大學管理學院等19家企(事)業(yè)單位、學校簽署共建協(xié)議,搭建起“內(nèi)聯(lián)警心、外聯(lián)民心”的橋梁紐帶,隊伍凝聚力和民輔警歸屬感不斷提高。
三是真情做好關(guān)愛撫恤。分局積極爭取市局、衛(wèi)健、工會等部門支持,目前已為基層所隊配備AED設(shè)備9臺,協(xié)調(diào)區(qū)紅十字會講授AED設(shè)備使用、保健常識、急救知識,跟進組織開展急救技能操作培訓10余次,80余名民警輔警取得證書。建立公安英烈遺屬、患重大疾病、特別困難民輔警家庭花名冊,落實局領(lǐng)導“一對一”幫扶救助機制,在春節(jié)、“七一”、國慶等重要節(jié)點積極走訪慰問,充分體現(xiàn)組織的關(guān)懷和溫暖,讓“有困難找組織”成為全警的第一選擇。(濟南市公安局歷下區(qū)分局)
編輯:吳攀